白銀城區(qū)許多住宅小區(qū)建設(shè)于20世紀(jì)八九十年代，規(guī)劃建設(shè)總體滯后，大多沒(méi)有歸集住宅專項(xiàng)維修資金，也沒(méi)有物業(yè)服務(wù)企業(yè)。隨著時(shí)間的推移，這些小區(qū)暴露出環(huán)境臟亂差、管理秩序混亂、消防安全隱患突出等問(wèn)題，嚴(yán)重影響了城市形象和居民日常生活，群眾期盼改造的愿望十分強(qiáng)烈。

 

　　2010年以來(lái)，白銀市先行先試，累計(jì)投資2.3億元，在部分小區(qū)實(shí)施失管小區(qū)改造和老舊樓房改擴(kuò)翻改造。2019年以來(lái)，白銀市積極申報(bào)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目，對(duì)2000年以前建成的445萬(wàn)平方米老舊小區(qū)進(jìn)行改造，203個(gè)老舊小區(qū)、1430棟老舊住宅舊貌換新顏，惠及群眾5.8萬(wàn)戶。

 

　　在老舊小區(qū)改造工作中，白銀市始終以解決影響群眾正常生活的問(wèn)題為切入點(diǎn)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、企業(yè)和群眾共同參與、連片推進(jìn)，縱向到底、橫向到邊、協(xié)商共治，打造共治共建共享的社會(huì)治理格局。

 

　　白銀市堅(jiān)持把老舊小區(qū)改造工作與群眾所需所盼相結(jié)合，成立以“兩代表一委員”、居民代表為主的志愿服務(wù)隊(duì)，確保老舊小區(qū)改造工作有維度、有溫度。項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，累計(jì)走訪群眾4萬(wàn)多戶，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷3萬(wàn)余份，梳理意見(jiàn)建議600余條，最大限度聽(tīng)取民意、匯聚民智。

 

　　堅(jiān)持把改造工作與基層社會(huì)治理相結(jié)合，積極完善和提升小區(qū)服務(wù)功能，滿足群眾多元化需求，新建幼兒園4所、社區(qū)服務(wù)中心4個(gè)，新建和維修物業(yè)管理服務(wù)用房1.4萬(wàn)平方米，安裝路燈1307套，新增劃定車位4662個(gè)，安裝健身器材327套，新增監(jiān)控設(shè)施510套，安裝道閘門禁71套，有效提升了治安管理水平。

 

　　堅(jiān)持把改造工作與環(huán)境綜合整治相結(jié)合，按照“面子”“里子”一起改的思路，從滿足消防、停車、綠化需求著手，拆除違章建筑3846間共4.3萬(wàn)平方米，清運(yùn)垃圾18萬(wàn)噸，建成游園和廣場(chǎng)1.6萬(wàn)平方米，新增綠地5.5萬(wàn)平方米，配建安裝垃圾分類設(shè)施430套，大大改善了群眾的生活環(huán)境。

 

　　在工作推進(jìn)過(guò)程中，白銀市按照“上級(jí)補(bǔ)助、地方配套、社會(huì)籌集”的多元化資金籌集方式，探索出了老舊小區(qū)改造及公共配套服務(wù)資金利用的新模式。實(shí)行聯(lián)合審查制度，公開(kāi)招標(biāo)選定施工單位和監(jiān)理單位，職能部門負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)、施工進(jìn)行全方位、全過(guò)程監(jiān)管，把好了設(shè)計(jì)關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)和安全關(guān)。同時(shí)按照“一小區(qū)一特色”原則，注重挖掘現(xiàn)有資源、保留原有企業(yè)文化，增加了群眾的歸屬感。

 

　　在大力推進(jìn)改造工作的同時(shí)，白銀市一方面探索引入專業(yè)化管理服務(wù)，讓老舊小區(qū)物業(yè)管理逐步走向正軌；另一方面推廣方案共謀、點(diǎn)位共建、環(huán)境共管、效果共評(píng)、服務(wù)共享的“五共”方法，引導(dǎo)群眾積極參與、破解老舊小區(qū)改造后管理難題。

 

　　2021年白銀全市共爭(zhēng)取老舊小區(qū)改造任務(wù)21415戶，涉及203個(gè)小區(qū)613棟樓，改造建筑面積203.51萬(wàn)平方米，估算總投資約11.49億元。目前，各縣區(qū)正在加快推進(jìn)改造工作。