為了更好地保障全市檢察機(jī)關(guān)履職辦案與科學(xué)決策，進(jìn)一步提升檢察業(yè)務(wù)管理水平，近日，白銀市檢察院出臺(tái)《檢察業(yè)務(wù)工作優(yōu)化管理實(shí)施辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》）。通過建立分階段、按步驟、有計(jì)劃推進(jìn)年度業(yè)務(wù)工作的模式，促進(jìn)形成上下工作合力，保證業(yè)務(wù)建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。 注重統(tǒng)籌有序推進(jìn)整體業(yè)務(wù)工作。《辦法》充分聚焦上級(jí)院年度工作要點(diǎn)，緊緊圍繞院黨組總體工作布局，全面總結(jié)近年來白銀地區(qū)開展基層院業(yè)務(wù)建設(shè)考核與檢察官業(yè)績考評(píng)的工作經(jīng)驗(yàn)，將年度業(yè)務(wù)工作規(guī)劃為“總結(jié)考核”、“謀劃部署”、“統(tǒng)籌推進(jìn)”、“提質(zhì)增效”、“沖刺創(chuàng)優(yōu)”五個(gè)階段，通過細(xì)化分工、層次推進(jìn)、穩(wěn)步壓實(shí)的工作方法，以消空白、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)為工作導(dǎo)向，明確各階段推進(jìn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作重心，保證全年檢察業(yè)務(wù)工作有序開展。 明確分工充分發(fā)揮條線職能優(yōu)勢(shì)?！掇k法》嚴(yán)格落實(shí)周調(diào)度、月點(diǎn)評(píng)、季度分析、半年小結(jié)、年終述職“五步工作法”要求。在工作推進(jìn)過程中，細(xì)化了案管部門與業(yè)務(wù)部門的職責(zé)分工，密切了工作銜接配合機(jī)制。在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)群策群力組織分析研判，在重要環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)配合制定任務(wù)清單，督促業(yè)務(wù)條線充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地開展對(duì)下業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同時(shí)，將基層院業(yè)務(wù)建設(shè)考核與檢察官業(yè)績考評(píng)中強(qiáng)調(diào)的條線目標(biāo)任務(wù)有機(jī)融入日常的業(yè)務(wù)實(shí)踐中，在各個(gè)節(jié)點(diǎn)精準(zhǔn)實(shí)施工作舉措，強(qiáng)力推進(jìn)階段性工作任務(wù)，保障工作質(zhì)效穩(wěn)步提升。 強(qiáng)化督導(dǎo)上下合力解決突出問題?！掇k法》強(qiáng)調(diào)檢察業(yè)務(wù)優(yōu)化管理工作應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮市檢察院領(lǐng)導(dǎo)包院督導(dǎo)、定期檢查的指導(dǎo)作用，依托上下級(jí)院的有效溝通、緊密配合，針對(duì)性地解決業(yè)務(wù)工作中存在的突出問題。同時(shí)要求各業(yè)務(wù)條線指定專人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理和上下協(xié)調(diào)工作，尤其要做好對(duì)本條線業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的監(jiān)控管理、分析研判及案件信息審核把關(guān)工作，保障好與案管部門的順暢對(duì)接，及時(shí)督促解決業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)填錄過程中出現(xiàn)的系列問題。 壓實(shí)責(zé)任切實(shí)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)履職意識(shí)。《辦法》壓實(shí)了單位、部門及個(gè)人的工作責(zé)任，強(qiáng)調(diào)未嚴(yán)格按照階段工作要求落實(shí)主體責(zé)任，或者階段性工作推進(jìn)不力、成效不明顯的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行業(yè)務(wù)約談；對(duì)因工作懈怠、履職不力，嚴(yán)重影響全市檢察業(yè)務(wù)工作成效的，依照相關(guān)規(guī)定追究直接責(zé)任人的工作責(zé)任。通過建立業(yè)務(wù)約談與責(zé)任追究機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化全體檢察干警“敢”字為先、“干”字當(dāng)頭的履職意識(shí)。