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        交上一份合格的扶貧答卷——平川區(qū)大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)助力脫貧攻堅(jiān)側(cè)記

        編輯:王軍      信息來源: 西e網(wǎng)—白銀新聞網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2020-4-21

          在平川區(qū)小川村瑞享豐種植農(nóng)民專業(yè)合作社,門前整齊的堆放著96噸菊芋種子,婦女正在搶抓春季菊芋種植季節(jié),緊張的切割菊芋種子,一片繁忙的景象……
         
          小川村是平川區(qū)貧困村之一,由于生態(tài)環(huán)境惡劣,生產(chǎn)用水嚴(yán)重缺乏,導(dǎo)致土地大量撂荒。針對這一現(xiàn)狀,小川村因地制宜、因情施策,依托農(nóng)村“三變改革”,引導(dǎo)農(nóng)民將2200畝農(nóng)田逐步流轉(zhuǎn)到瑞亨豐農(nóng)民種植專業(yè)合作社,并吸納全村貧困戶簽約入園。今年,該合作社將抓產(chǎn)業(yè)扶貧作為助農(nóng)增收的途徑,采取“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式,因地制宜整體推進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展,與白銀熙瑞生物科技有限公司簽訂協(xié)議,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),引進(jìn)菊芋種植作為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧、提升“造血”功能的關(guān)鍵舉措,成了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民尤其是貧困群眾增收的利器。
         
          種田鄉(xiāng)成豐種植專業(yè)合作社主要種植藜麥、小雜糧、大蒜、馬鈴薯等。說起自己的“生意經(jīng)”,負(fù)責(zé)人張瑩瑩便打開了話匣子,剛開始成立種植專業(yè)合作社,生意很一般,自己就根據(jù)氣候、土壤等條件種一些大蒜和小雜糧等,然后批發(fā)給外面的商販,基本上賺不到什么錢。這兩年,我們轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,與貧困戶簽訂購銷合同,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),以高于市場收購價(jià)15%向貧困戶收購優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品,建立倉儲基地,設(shè)立收購標(biāo)準(zhǔn),并創(chuàng)辦甘肅順道生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司,效益一年比一年好。下一步,合作社要延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,全力打造品牌,為推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,幫助山區(qū)農(nóng)民致富奔小康作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
         
          “采取訂單式生產(chǎn),先有訂單、后有生產(chǎn),種什么、怎么種、種多少,由他們下單、我們來種,閑下來還可以種植其他作物。這種模式既幫我們貧困戶提高了務(wù)農(nóng)收入,又解決了貨源不穩(wěn)定的問題。今年收入肯定好,年初就簽訂了訂單合同,把自家種的大蒜統(tǒng)一交到加工廠,價(jià)格還高于市場的價(jià)格,進(jìn)行統(tǒng)一包裝,統(tǒng)一出售,再也不用為銷不出去發(fā)愁了。”靠種植大蒜、馬鈴薯脫貧的復(fù)興鄉(xiāng)李溝村村民張學(xué)成對今年的發(fā)展自信滿滿。
         
          像張學(xué)成這樣嘗到訂單農(nóng)業(yè)“甜頭”的農(nóng)民還有很多,尤其是有了訂單農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,不僅讓貧困戶吃了“定心丸”,也為他們增收致富開辟了新渠道。
         
          訂單農(nóng)業(yè)讓農(nóng)戶與企業(yè)、消費(fèi)者建立起了更加緊密的聯(lián)系,讓資本、技術(shù)、信息更加有的放矢,也讓農(nóng)民收益穩(wěn)定、干勁十足。近年來,平川區(qū)聚焦脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù),不斷強(qiáng)化政策落實(shí),緊緊圍繞本地資源優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè),積極實(shí)施農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)扶貧工程,采取“公司+基地+協(xié)會+農(nóng)戶”等方式,與龍頭企業(yè)對接合作,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),有效降低農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn),拓寬銷售渠道,讓農(nóng)業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“種得好、銷路暢、收益高”。同時(shí),持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,以發(fā)展訂單式農(nóng)業(yè)為契機(jī),充分運(yùn)用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)思維,積極借助電子商務(wù)平臺,通過農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動、專業(yè)合作社聯(lián)動和農(nóng)民的積極參與,把產(chǎn)業(yè)鏈緊密聯(lián)結(jié)起來,把農(nóng)民真正組織起來,實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)供銷”全鏈條無縫對接,解決農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品銷售難的“心頭病”,打通制約貧困群眾增收致富“最后一公里”腸梗阻,堅(jiān)決打贏打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),向組織和人民交上一份合格的扶貧答卷。
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