新華社杭州12月1日電　題：杭州長(zhǎng)慶街道：基層治理提升居民幸福感

 

　　新華社記者黃勇賢、李平

 

　　一年前，對(duì)居住在浙江省杭州市長(zhǎng)慶街道橫燕子弄小區(qū)18棟1單元的居民來(lái)說(shuō)，他們是熟悉的“陌生人”。一年后，他們卻相處如親人，拉近他們距離的是一部電梯。

 

　　“作為杭州市的老舊城區(qū)，社區(qū)的房子大多建于20世紀(jì)90年代，居民加裝電梯的呼聲大，但協(xié)調(diào)難度也大。”長(zhǎng)慶街道王馬社區(qū)黨委書(shū)記俞紅說(shuō)，老舊小區(qū)加裝電梯，政府雖給予20萬(wàn)元/臺(tái)補(bǔ)助，但做通群眾工作是前提。

 

　　“加裝電梯前，我們14戶居民少有走動(dòng)，彼此也不熟悉。居住在六七樓的居民特別想裝電梯，但住在一二樓的居民覺(jué)得加裝電梯影響采光等，積極性不高。”18棟1單元住戶張妙根說(shuō)。

 

　　為將好事辦好，王馬社區(qū)沒(méi)有用行政命令強(qiáng)推電梯的安裝，而是采取群眾商、群眾議、群眾定方式，由相關(guān)群眾自己決定電梯安裝事宜。在這種氛圍影響下，18棟1單元的居民率先組建了電梯安裝自治協(xié)調(diào)小組。

 

　　“圍繞電梯安裝在哪、不同樓層出多少錢等，我們14戶居民開(kāi)了5次全體會(huì)議，其他小會(huì)則開(kāi)了10多次。會(huì)上雖有爭(zhēng)吵、紅臉，但最后都變成濃濃的鄰居情。”張妙根說(shuō)，電梯安裝的4個(gè)月期間，施工噪音擾民、出行不便等問(wèn)題，都由自治協(xié)調(diào)小組協(xié)調(diào)解決。通過(guò)跑市場(chǎng)貨比三家，自治協(xié)調(diào)小組還將電梯價(jià)格從開(kāi)始的53萬(wàn)元砍到了49萬(wàn)元。

 

　　如今，乘坐在輕便快捷的電梯里，14戶居民由陌生變成了噓寒問(wèn)暖。用他們的話說(shuō)，電梯不僅連接了1到7層，更聯(lián)結(jié)了14戶居民的心。

 

　　十九屆四中全會(huì)提出，健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的基層群眾自治機(jī)制，在城鄉(xiāng)社區(qū)治理、基層公共事務(wù)和公益事業(yè)中廣泛實(shí)行群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督。作為浙江省基層社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化改革的試點(diǎn)地，長(zhǎng)慶街道將尊重群眾主體地位、發(fā)揮群眾自治功能作為街道加強(qiáng)基層治理能力建設(shè)的重要內(nèi)容。

 

　　緊靠環(huán)北小商品市場(chǎng)和紡織品面料市場(chǎng)的柳營(yíng)社區(qū)青云小區(qū)，是長(zhǎng)慶街道火災(zāi)隱患多、外來(lái)居住人口多的小區(qū)。由于缺乏物業(yè)和業(yè)委會(huì)，該小區(qū)的矛盾糾紛一度居高不下。

 

　　“這個(gè)小區(qū)居住著197戶群眾，其中40%是外來(lái)人口，有些租客將出租房變成倉(cāng)庫(kù)，或在樓梯里堆滿貨物；有的凌晨4點(diǎn)開(kāi)始打包貨物，影響群眾休息等，引發(fā)不少本地居民的投訴。”柳營(yíng)社區(qū)黨委書(shū)記童曉東說(shuō)。

 

　　為有效破解小區(qū)矛盾糾紛多、火災(zāi)隱患多等困境，2017年，在社區(qū)黨委指導(dǎo)下，青云小區(qū)成立了7個(gè)人的居民自治小組。一批有公心、善調(diào)解糾紛的退休黨員、退休工人、熱心居民成為自治小組成員。

 

　　“自治小組成立后，我們既積極收取物業(yè)費(fèi)、搞好小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，又積極調(diào)處外來(lái)居民與本地居民矛盾，自籌2萬(wàn)元資金建立小區(qū)微型消防室等，通過(guò)一系列努力，小區(qū)居民投訴量比2017年下降了50%以上，火災(zāi)隱患也減少70%以上。”青云小區(qū)居民自治小組組長(zhǎng)喬國(guó)良說(shuō)。

 

　　在浙大御蹕社區(qū)，該社區(qū)廣泛成立了小區(qū)議事團(tuán)、志愿服務(wù)隊(duì)、樓宇自治小組等，組織居民全過(guò)程、全方位參與小區(qū)建設(shè)，當(dāng)好“主人翁”。

 

　　社區(qū)2011年成立的“三和交流室”志愿者調(diào)解隊(duì)伍，已累計(jì)調(diào)解各類矛盾糾紛100多起，預(yù)防社區(qū)矛盾500余起，成為杭州市有名的“和事佬”調(diào)解團(tuán)隊(duì)。其中，金牌“調(diào)解員”潘美華一年就成功調(diào)解矛盾糾紛30多起。而以“三和交流室”為依托，浙大御蹕社區(qū)還著力打造樓道家風(fēng)、親善鄰居節(jié)等文化，居民的滿意度和幸福感逐年攀升。

 

　　“長(zhǎng)慶街道居住著6萬(wàn)多人，其中1.2萬(wàn)人為外來(lái)流動(dòng)人口，社會(huì)治理壓力大。如果僅靠街道150名工作人員，我們根本管不過(guò)來(lái)。通過(guò)發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾、依靠群眾，社區(qū)治理實(shí)現(xiàn)了倍增效應(yīng)。”長(zhǎng)慶街道黨工委書(shū)記應(yīng)彩虹說(shuō)。

 

　　據(jù)了解，長(zhǎng)慶街道通過(guò)構(gòu)建黨建引領(lǐng)下的群眾多方參與基層治理格局，近3年來(lái)，街道報(bào)警和案發(fā)率減少30%以上，火災(zāi)發(fā)生率減少60%以上，居民滿意度達(dá)到90%以上。

 

　　圖集