2018年初，在農(nóng)村“三變”改革的大背景下，景泰縣五佛鄉(xiāng)老灣村有效盤活水稻種植資源和鹽堿水資源，大力發(fā)展有機(jī)水稻和稻下經(jīng)濟(jì)，成立景泰縣強(qiáng)灣種植專業(yè)合作社，走出了一條創(chuàng)新型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路。合作社以現(xiàn)代化、企業(yè)化的科學(xué)管理手段真正把農(nóng)民組織起來，已建成集稻蟹種養(yǎng)、冷儲(chǔ)加工、科技推廣、旅游觀光等功能于一身的新型生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，從根本上促進(jìn)了老灣村的和諧發(fā)展，走上了共同致富路。

 

        合作社利用農(nóng)村“三變”改革平臺(tái)，采取“支部+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，動(dòng)員群眾將二輪承包土地400畝入股到合作社，建成稻蟹綜合種養(yǎng)示范基地，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶289戶，其中貧困戶63戶。年底可享受400元的保底分紅，5%的二次純利潤(rùn)分紅和貧困人口5%的3次分紅。截至去年年底，已兌現(xiàn)入股農(nóng)戶保底分紅金11萬多元。同時(shí)，合作社成立了扶貧車間，帶動(dòng)20戶貧困戶長(zhǎng)期務(wù)工增收，拓寬貧困戶增收渠道。

 

        合作社主打“科技”牌。引進(jìn)稻蟹混養(yǎng)和精養(yǎng)技術(shù)，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。通過請(qǐng)進(jìn)來教，完成稻下養(yǎng)殖培訓(xùn)24人次。主打“質(zhì)量”牌。采用現(xiàn)代企業(yè)管理模式，確保稻米和螃蟹從源頭到使用的全程標(biāo)準(zhǔn)化?；匮?qǐng)農(nóng)技人員定期不定期對(duì)基地環(huán)境、田間管理、農(nóng)業(yè)投放物、產(chǎn)品上市等進(jìn)行全過程雙重控制和監(jiān)管，保障產(chǎn)品質(zhì)量安全。主打“品牌”牌。在農(nóng)民社員中塑造全心服務(wù)意識(shí)，引導(dǎo)大米深加工向精細(xì)化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理發(fā)展，著力打造讓百姓放心的“景源”香米品牌。

 

        合作社支部有效融合自身優(yōu)勢(shì)和村內(nèi)資源，開啟黨建引領(lǐng)助推脫貧攻堅(jiān)發(fā)展新模式。產(chǎn)業(yè)與整村脫貧融合。老灣村2013年全村有建檔立卡戶，144戶549人，貧困發(fā)生率為21.9%。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，合作社黨支部與老灣村黨支部形成一致意見，發(fā)展特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)?；嘏c園區(qū)有機(jī)融合。合作社支部積極響應(yīng)號(hào)召，把貧困村脫貧產(chǎn)業(yè)園與全鄉(xiāng)現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園有機(jī)融合。從2017年12月開始，完成土地平整等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，栽種優(yōu)質(zhì)稻種8000斤，投放蟹苗20萬只。協(xié)同泰和村800畝稻下養(yǎng)殖，聯(lián)合建成“千畝稻蟹綜合種養(yǎng)示范基地”。一產(chǎn)和多產(chǎn)有機(jī)融合。合作社現(xiàn)以稻蟹綜合種養(yǎng)為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，已完成稻米加工廠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在產(chǎn)業(yè)帶上打造小型田園綜合體，逐步將基地建成多產(chǎn)業(yè)發(fā)展于一體的生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)。

 

        下一步，合作社將按照“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，進(jìn)一步充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性，帶動(dòng)村民共同致富。