近年來，白銀區(qū)持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，不斷完善城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，健全藥品供應(yīng)保障體系，取得了顯著成效。

 

　　據(jù)了解，該區(qū)緊緊圍繞“全面推進(jìn)分級診療制度、公立醫(yī)院改革、按病種付費(fèi)、基層服務(wù)能力提升”等工作，深化公立醫(yī)院綜合改革，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，在市二院率先開展薪酬制度改革試點(diǎn)工作，健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革成效明顯。全面實(shí)施分級診療、大病保險(xiǎn)和重大疾病保障制度，將醫(yī)療機(jī)構(gòu)“千分制”考核結(jié)果與醫(yī)保考核掛鉤，公立醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用不合理增長得到有效遏制，市二院藥占比、個(gè)人自負(fù)醫(yī)療費(fèi)用比例控制在30%以內(nèi)，醫(yī)改紅利惠及了更多群眾。推進(jìn)基層運(yùn)行機(jī)制改革，健全績效考核和人事管理制度，鄉(xiāng)村一體化管理實(shí)現(xiàn)“六有八統(tǒng)一”，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理水平得到顯著提升。組建市二院與四龍鎮(zhèn)衛(wèi)生院(市二院四龍分院)醫(yī)聯(lián)體示范點(diǎn)，分“三個(gè)階段”全面鋪開醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，逐步形成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和各級各類醫(yī)院之間穩(wěn)定發(fā)展的上下聯(lián)動機(jī)制。