能對(duì)問題“識(shí)之于未發(fā)”才是好干部
編輯:王軍 信息來源: 新華網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2019-2-26
董 璐
2019年是決勝全面建成小康社會(huì)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。面對(duì)波譎云詭的國(guó)際形勢(shì)、復(fù)雜敏感的周邊環(huán)境、艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),面對(duì)一系列新情況新問題新挑戰(zhàn),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷提高“問題發(fā)現(xiàn)力”,既要站得高、看得遠(yuǎn),又要想得深、跳得出,清晰認(rèn)知當(dāng)前的發(fā)展格局,因勢(shì)而上,贏得發(fā)展先機(jī)。
何謂“問題發(fā)現(xiàn)力”?在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持底線思維著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)專題研討班開班式上,習(xí)近平總書記指出,要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),常觀大勢(shì)、常思大局,科學(xué)預(yù)見形勢(shì)發(fā)展走勢(shì)和隱藏其中的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),做到未雨綢繆。
“為之于未有,治之于未亂。”領(lǐng)導(dǎo)干部水平的高低一定程度上體現(xiàn)在能否做到未雨綢繆上,能對(duì)問題“識(shí)之于未發(fā)”才是好干部。相反,不具備這種能力的干部,容易按部就班、因循守舊,習(xí)慣于待在“舒適區(qū)”,缺乏發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的勇氣和膽魄。如果領(lǐng)導(dǎo)干部只顧眼前政績(jī),忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就容易將小事拖大,甚至引發(fā)群體性矛盾和區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)問題“識(shí)之于未發(fā)”,需要領(lǐng)導(dǎo)干部具備前瞻思維,對(duì)可能發(fā)生的問題有科學(xué)的預(yù)判、準(zhǔn)確的把握,做到有備無患、胸中有數(shù),不僅遇事不等不靠,還可以掌握主動(dòng),提前將危機(jī)消弭于無形,實(shí)現(xiàn)“問題早發(fā)現(xiàn)、危機(jī)早解決、隱患早處理”。
對(duì)問題“識(shí)之于未發(fā)”,需要領(lǐng)導(dǎo)干部心系基層、深入群眾,對(duì)群眾有公仆心,只有將基層情況摸熟摸透,讀得懂群眾思維、聽得見群眾語言,了解到群眾真正需要解決的困難,才是一名合格的好干部。
對(duì)問題“識(shí)之于未發(fā)”,需要領(lǐng)導(dǎo)干部敢于打破“守成”思維,有迎難而上的勁頭和“逢山開路,遇水架橋”的銳氣,對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,決不“繞道走、躲著行”,對(duì)矛盾問題要掌握主動(dòng)權(quán),做到“見之于未萌、識(shí)之于未發(fā),下好先手棋、打好主動(dòng)仗”。同時(shí),還要善于化解信息不暢困局,提高暢通渠道、溝通群眾的能力,讓群眾“有話能說、有話敢說、有話愿說”。
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