景泰縣以“鞭策與激勵相結(jié)合、嚴(yán)管與厚愛相區(qū)分”的原則，不斷完善考核評價(jià)體系、創(chuàng)新監(jiān)督管理方式、確定容錯糾錯機(jī)制，為新時(shí)代干部敢擔(dān)當(dāng)善作為提供堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。

 

        完善考評體系，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。不斷健全完善以工作實(shí)績?yōu)楹诵摹⒁月毮苈氊?zé)為重點(diǎn)、以日?？己藶槭侄蔚母刹靠己嗽u價(jià)體系，堅(jiān)持以正面激勵為需求導(dǎo)向，重實(shí)績、重公論、重基層，優(yōu)先在急、難、險(xiǎn)、重、苦一線選拔干部，牢固樹立“憑實(shí)績用人、為發(fā)展選人”的鮮明導(dǎo)向。

 

        創(chuàng)新監(jiān)督方式，提升管理成效。圍繞加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、“作風(fēng)建設(shè)年”活動、人居環(huán)境整治等重點(diǎn)工作，開展了縣直部門機(jī)關(guān)黨組運(yùn)行情況調(diào)研和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子屆中考核，先后對全縣38個機(jī)關(guān)黨組和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研檢查，積極匯總調(diào)研檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出整改意見。在調(diào)研檢查中，對部分平時(shí)掌握存在苗頭性傾向的干部及時(shí)進(jìn)行談話提醒，對部分履行職責(zé)不到位、推動工作不力的領(lǐng)導(dǎo)班子集中進(jìn)行提醒約談，不斷端正干部知錯就改的態(tài)度。

 

        把握三個區(qū)分，確定容糾機(jī)制。積極探索把提醒、函詢、誡勉和激勵干部新時(shí)代涵養(yǎng)新?lián)?dāng)新作為有機(jī)結(jié)合起來，合理拿捏好政策界限這把“天平尺”，妥善把握事業(yè)為上、實(shí)事求是、依紀(jì)依法、容糾并舉的原則，落實(shí)“三個區(qū)分開來”要求，對干部的失誤行為進(jìn)行綜合分析，該容的大膽容錯，不該容的堅(jiān)決不容，引導(dǎo)干部爭當(dāng)改革的促進(jìn)派、實(shí)干家。