今年以來(lái),白銀區(qū)樹(shù)立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向,通過(guò)構(gòu)建縱橫聯(lián)動(dòng)的黨建工作體系,全力推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)抓細(xì)抓常、抓實(shí)見(jiàn)效,以標(biāo)準(zhǔn)化理念不斷提高黨建工作質(zhì)量。

 

　　建立黨建工作責(zé)任體系。結(jié)合黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,建立主體責(zé)任、第一責(zé)任人責(zé)任、直接責(zé)任人和具體責(zé)任人的區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)責(zé)任體系,細(xì)化、量化職責(zé)落實(shí)到每個(gè)人身上,用制度管人管事,切實(shí)傳導(dǎo)黨建責(zé)任意識(shí),把從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每個(gè)支部、每名黨員,消除黨建工作的盲點(diǎn),促進(jìn)黨支部工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

 

　　構(gòu)建工作運(yùn)行體系。結(jié)合黨建引領(lǐng)奔小康六大行動(dòng)、基層組織建設(shè)提升年活動(dòng),年初向各黨支部發(fā)放《白銀區(qū)黨支部工作手冊(cè)》,嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”等11項(xiàng)制度,認(rèn)真落實(shí)“三計(jì)劃三報(bào)告三記錄”,對(duì)黨員活動(dòng)的時(shí)間、形式、內(nèi)容進(jìn)行立規(guī)作矩,實(shí)現(xiàn)了日常工作痕跡化、常態(tài)化管理。分農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)、“兩新”組織四個(gè)層面制定基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任清單,為各級(jí)黨組織做好全年黨建工作提供了抓手。區(qū)委組織部、各黨(工)委、黨組每月召開(kāi)1次黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)議,分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、及時(shí)研究解決存在的問(wèn)題,明確下一步的工作措施。

 

　　構(gòu)建工作保障體系。建立了辦公經(jīng)費(fèi)、待遇報(bào)酬、專職隊(duì)伍、活動(dòng)陣地、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、人才經(jīng)費(fèi)等六項(xiàng)保障體系。2018年村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)、村干部基本報(bào)酬、組工干部誤工補(bǔ)貼分別達(dá)到4.5萬(wàn)元/年、2.4萬(wàn)元/年、0.75萬(wàn)元/年以上,社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)達(dá)到14萬(wàn)元/年。配備專職黨建辦主任5名,各級(jí)黨組織專兼職抓黨建干部實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。投入資金12萬(wàn)元,新建3個(gè)、改擴(kuò)建3個(gè)社區(qū)黨組織活動(dòng)場(chǎng)所,村、社區(qū)活動(dòng)陣地平均面積分別達(dá)到200平方米和300平方米。區(qū)財(cái)政、區(qū)管黨費(fèi)累計(jì)下?lián)茳h群創(chuàng)業(yè)互助資金265萬(wàn)元,用于引導(dǎo)45個(gè)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。

 

　　構(gòu)建黨建服務(wù)體系。以提升基層黨組織的服務(wù)效能為目標(biāo),持續(xù)深化“四個(gè)走遍”工作機(jī)制,在農(nóng)村建立每村每天有1名鄉(xiāng)干部蹲點(diǎn)、1名大學(xué)生村官服務(wù)、1名村干部值班的正?；ぷ鳈C(jī)制,構(gòu)建“15分鐘”服務(wù)圈。深化在職黨員進(jìn)社區(qū)制度,落實(shí)“三雙模式”、建立“三張清單”、開(kāi)展“六聯(lián)建設(shè)”,推行網(wǎng)格化管理、強(qiáng)化菜單式服務(wù),提升社區(qū)精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù)水平。

 

　　構(gòu)建教育培訓(xùn)體系。結(jié)合干部需求、部門需求、崗位需求,細(xì)化安排培訓(xùn)內(nèi)容,綜合運(yùn)用專題培訓(xùn)、組織調(diào)訓(xùn)、行業(yè)自訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)選訓(xùn)等“多元化”培訓(xùn)形式,分層分類開(kāi)展教育培訓(xùn)。今年以來(lái),舉辦農(nóng)村“三變”改革、電子商務(wù)知識(shí)普及、“一戶一策”知識(shí)、全區(qū)駐村幫扶工作隊(duì)等培訓(xùn)班,共培訓(xùn)村書記、主任、駐村幫扶人員等727人,為加快脫貧攻堅(jiān)提供了智力支持。

 

　　健全組織網(wǎng)絡(luò)體系。采取單獨(dú)組建、區(qū)域聯(lián)建、行業(yè)統(tǒng)建及同步組建等方式,把黨組織建到農(nóng)村產(chǎn)業(yè)上、社區(qū)網(wǎng)格里、園區(qū)企業(yè)中,選派黨建指導(dǎo)員79名,打造黨建陣地7個(gè),非公和社會(huì)組織黨組織覆蓋率分別達(dá)到63%和75%,黨的工作覆蓋面達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)黨組織隸屬關(guān)系和黨員組織關(guān)系“雙理順”。建立街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”,成立黨建聯(lián)系議事協(xié)調(diào)機(jī)制,形成共駐共建共享的治理體系。

 

　　建立督查考核體系。按照“面上全覆蓋,點(diǎn)上隨機(jī)抽”的原則,建立橫向到邊、縱向到底、縱橫聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的督查機(jī)制,制定《白銀區(qū)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作組工干部聯(lián)系指導(dǎo)、分領(lǐng)域包抓責(zé)任清單》。將推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為基層黨建述職評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的重要內(nèi)容,研究制定《白銀區(qū)基層黨建暨黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作考核問(wèn)責(zé)辦法》,充分發(fā)揮考核“風(fēng)向標(biāo)”和“指揮棒”作用。