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        福建:打好“組合拳”提振干部精氣神

        編輯:王軍      信息來源: 新華網(wǎng)發(fā)布時間:2018-9-10

          新華社福州9月9日電 題:福建:打好“組合拳”提振干部精氣神
         
          新華社記者陳弘毅
         
          福建近年來緊緊抓住干部精氣神這個“牛鼻子”,通過問題導(dǎo)向“精準施策”,打出一系列提振干部隊伍精氣神的“組合拳”,“敢為、愿為、善為”之風已滲透八閩干部血液,全省上下齊心協(xié)力聚焦高質(zhì)量發(fā)展、趕超發(fā)展施展拳腳、干事創(chuàng)業(yè)。
         
          一線考核讓“能者上庸者下”
         
          “中隔墻施工已完成,站廳層裝修工程已完成……”日前在熱火朝天的福州地鐵2號線上洋站施工現(xiàn)場,福州市委組織部一線考核工作組逐項對照節(jié)點任務(wù)清單,跟進項目進展。這樣的督導(dǎo)自2016年來,在福州地鐵項目中已是常態(tài)。
         
          福州地鐵曾因多部門協(xié)調(diào)難、征遷慢等原因修建進度遲緩,群眾對此意見很大。為此,福州在地鐵建設(shè)中引入“一線考核干部”機制,將地鐵建設(shè)任務(wù)與時間節(jié)點分解到各單位和責任人;組織部門成立專項考核組,采取列席旁聽指揮部會議、節(jié)點對賬、明查暗訪等多種方式,近距離、全方面、多角度、立體式考核干部,以干部精氣神帶動項目進度。
         
          “在各重大項目推進過程中,我們及時發(fā)現(xiàn)并提拔了一批表現(xiàn)突出的干部,并調(diào)整、處理了個別‘庸懶散’的干部,干部隊伍作風為之一振。如今多條地鐵建設(shè)齊頭并進,百姓紛紛點贊。”福州市委常委、組織部長吳深生告訴記者。
         
          2016年以來,福建各地紛紛推出一線考核干部的做法;今年,福建成立了省委新時代新?lián)斝伦鳛楣ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,打出的一套激勵干部擔當作為的“組合拳”讓一批“獅子型”“老黃牛式”干部有了更大的舞臺。
         
          在全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員廖俊波同志生前工作過的南平市, 59歲的武夷新區(qū)副調(diào)研員鄭成福還常常在項目一線加班。去年,這位扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)30多年的“老黃牛”因為工作業(yè)績突出,剛從童游街道主任科員的崗位上得到提拔。
         
          如今在南平,“注重一線、注重基層、注重實績”的用人導(dǎo)向已經(jīng)深入人心。
         
          蹲點調(diào)研推動“精準選人公正用人”
         
          “過去我們一聽‘組織部來人了’,都覺得是來開個會宣布提拔的,現(xiàn)在組織部干部一來就是2周,把下面的情況摸得很透。我們都說這下埋頭干事的人不會被埋沒了。”一位長期在縣里工作的科級干部告訴記者。
         
          福建全面開展了領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點調(diào)研工作,近距離、多渠道、多層次了解干部,全方位廣角度掌握干部德才表現(xiàn),構(gòu)建形成了考核了解干部的常態(tài)長效機制,進一步提高了精準選人、依事?lián)袢?、公正用人水平?/div>
         
          福建省委組織部干部二處處長陳柏生形象地告訴記者:“蹲點調(diào)研工作組深入項目、生產(chǎn)、服務(wù)一線了解情況,每個單位都形成一份‘CT’式掃描報告,把干部素質(zhì)長短搞準,把問題的‘病灶’找準,推動‘靶向治療’。”
         
          陳柏生說,在談話對象選擇上,福建組織部門堅持“四必談”,也就是長期在基層一線、艱苦地區(qū)、“冷門”單位工作的干部必談;埋頭苦干不事張揚的“老實人”必談;敢于擔當而遇到挫折委屈的必談;職務(wù)長期沒有變動的必談。
         
          “參加工作十幾年,還從沒有參加過這樣的談話。”龍巖某鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記告訴記者,這種方式氛圍寬松,講的都是真心話。
         
          龍巖、南平等多地組織部門負責人告訴記者,蹲點調(diào)研不僅推動了機制之變,讓干部考核評價體系進一步完善,更推動了作風之變,讓機關(guān)與基層“架了橋、通了路、連了心”。通過開展蹲點調(diào)研,一批久拖未決的“老大難”問題得到有效解決,不少黨員干部郁積已久的心結(jié)也解開了。
         
          制度“護航”關(guān)心關(guān)愛干部
         
          近日,寧德古田縣委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長黃驊在病床上收到了同意職級晉升的材料。在此前的考核中,組織部門發(fā)現(xiàn)他有較長時間請假問題,原本黃驊應(yīng)被“一票否決”,但經(jīng)過深入了解后發(fā)現(xiàn),黃驊在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣住建局等基層一線崗位工作20多年,任勞任怨、盡心盡責,干部群眾對他評價很好。
         
          “黃驊同志之所以長期請假,是因為他長期工作積勞成疾,今年以來階段性請假外出治療,目前仍臥病在家。經(jīng)過綜合考慮,組織集體研究同意他按期晉升職級。”古田縣委常委、組織部長許峰說。
         
          為了給基層干部謀事創(chuàng)業(yè)營造更好的“軟環(huán)境”,福建積極探索完善激勵機制和容錯糾錯機制,旗幟鮮明地為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部“撐腰鼓勁”。同時,為干部提供“有溫度”“更貼心”的幫扶,定期了解他們家庭情況,盡力替干部分憂,絕不讓默默奉獻的干部“受累還流淚”。
         
          記者從莆田市委組織部了解到,莆田市湄洲島管委會一名副主任的妻子身患重病,長期需要人陪護,但多年來他對組織只字未提,選擇堅守海島,推進湄洲島農(nóng)村公路網(wǎng)、雨污水等專項規(guī)劃建設(shè),海島村容村貌得到有效提升。了解到這一情況后,市委組織部按照便于照顧家庭的原則,去年將這名干部調(diào)整到離家較近的縣區(qū)任職,讓他更好地兼顧家庭和工作。
         
          “組織部門要堅守‘公道正派’的價值理念,為敢于擔當?shù)母刹繐敚瑸橛掠谪撠煹母刹控撠?,推動干部隊伍形成朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的生動局面,為加快新福建建設(shè)提供堅強的組織保證。”福建省委常委、組織部長胡昌升說。
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