【“一把手”談作風】副市長 平川區(qū)委書記高云翔談作風建設
編輯:王軍 信息來源: 西e網(wǎng)—白銀新聞網(wǎng)發(fā)布時間:2018-8-17
平川區(qū)始終堅持領導帶頭,突出問題導向,統(tǒng)籌安排部署,狠抓任務落實,深入開展轉(zhuǎn)變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年活動,著力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍和風清氣正的發(fā)展環(huán)境。
近日,就平川區(qū)轉(zhuǎn)變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年活動的開展情況和下一步推進措施,以及推進“一窗辦一網(wǎng)辦簡化辦馬上辦”改革主要的做法等方面,專訪了市政府副市長、平川區(qū)委書記高云翔。
高云翔說,平川區(qū)始終堅持把嚴的要求、嚴的標準、嚴的措施貫穿于轉(zhuǎn)變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年活動全過程,精心部署抓落實、突出重點抓推進。一是扎實開展大排查,把查實找準問題作為開展好作風建設年活動的第一關口,共查找和梳理7個方面27類重點問題,并按照邊查邊改、立查立改的要求,制定了問題整改臺賬。二是緊盯重點嚴整治,扎實開展“八大行動”,著力解決全區(qū)各級各部門在紀律作風、脫貧攻堅、項目建設和招商引資、生態(tài)環(huán)保和三城同創(chuàng)、“放管服”改革、民生領域、司法保障等方面的問題。三是及時成立8個專項督查組,進行全覆蓋、全方位、全過程督導督查。截至目前,平川電視臺曝光臺欄目曝光26次,共對6名干部進行了通報批評;對4名干部進行了告誡約談。
就有效解決群眾反映強烈的辦事難、辦事慢、辦事繁等問題,深入推進“四辦”改革,即“一窗辦一網(wǎng)辦簡化辦馬上辦”改革,高云翔介紹了平川“三個下功夫”的具體做法。一是在真“放”上下功夫,全力打造便民“快車道”。今年,全面推行“最多跑一次”工作機制,分3批次向社會公布了群眾和企業(yè)到政府“最多跑一次”事項292項,并接受廣大人民群眾的監(jiān)督。二是在嚴“管”上下功夫,確保權力運行規(guī)范化。針對群眾反映的多頭跑、事難辦、來回奔波等問題,全面推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”,構建政務事項“應上盡上、全程在線”,行政權力事項在線受理率達到96.12%。三是在優(yōu)“服”上下功夫,不斷增強群眾獲得感。精心制定深化“放管服”改革、推進“四辦”改革等指導性文件,打出了一套政策“組合拳,年底前實現(xiàn)行政審批和政務服務事項“一窗辦”,確保80%以上政務服務事項“一網(wǎng)通辦”,做到群眾和企業(yè)辦事“最多跑一次”。
高云翔說,作風建設永遠在路上,轉(zhuǎn)變作風改善發(fā)展環(huán)境任重道遠,具體到平川來講,將著重抓好“四個堅持”:一是堅持整改問題不松手。堅持開門搞活動,全面排查作風問題,列出問題清單,建立整改臺賬,對重點問題實行掛牌督辦,銷號管理,確保整改取得實效。二是堅持問責追責下硬手。按照“整治、督查、問責、曝光”四位一體工作落實機制,突出抓好“不落實”的事,盯住“不落實”的人,找出“不落實”的根,追究“不落實”的責。三是堅持促進工作齊上手。把轉(zhuǎn)變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年活動與脫貧攻堅、高質(zhì)量發(fā)展、改善民生等工作有機結合起來,激發(fā)全體干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,以全面發(fā)展進步的成果來檢驗活動成效。四是堅持健全機制抓上手。突出創(chuàng)新制度機制,全面查找制度漏洞和體制機制障礙,有針對性地建章立制,實現(xiàn)作風建設常態(tài)化、制度化、規(guī)范化,鞏固和拓展作風建設成果。