作為目前國內(nèi)規(guī)模最大、品種最全、技術(shù)水平最高、實力最強的節(jié)水灌溉行業(yè)龍頭企業(yè)，大禹節(jié)水集團股份有限公司黨委強化各級黨組織建設(shè)，創(chuàng)新實踐載體，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著力發(fā)揮黨組織和黨員先鋒模范作用，2017年，公司獲得營業(yè)收入12.8億元，實現(xiàn)利潤7600余萬元，實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振。

　　為夯實企業(yè)政治引領(lǐng)的基礎(chǔ)，大禹節(jié)水在天津、內(nèi)蒙古、新疆、廣西、陜西等省區(qū)市新成立的11家子分公司建立黨組織，構(gòu)建了全覆蓋的組織架構(gòu)。同時，推行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子“雙向進入，交叉任職”，做到“一把手”抓企業(yè)經(jīng)營和黨建工作，保障集團黨委在參與企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、維護職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮作用，實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　為抓好黨員隊伍建設(shè)，公司近3年來先后從一線優(yōu)秀員工和技術(shù)骨干中發(fā)展黨員16人，同時精心選派17名政治覺悟高、業(yè)務(wù)能力強、群眾基礎(chǔ)好的黨員干部到省內(nèi)外各子分公司或辦事機構(gòu)任職，目前已有16人通過“交叉任職”走上了分公司領(lǐng)導(dǎo)崗位。

　　豐富多彩的活動已成為大禹節(jié)水集團黨建工作的新載體。在以“爭當(dāng)生產(chǎn)模范、爭當(dāng)技術(shù)標兵、爭當(dāng)營銷能手，黨員思想覺悟高于員工、黨員業(yè)務(wù)技能高于員工、黨員工作業(yè)績高于員工，樹立黨員良好形象”為內(nèi)容的“三爭三高一樹”主題實踐活動中，公司黨員的積極性得到了充分調(diào)動，黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，公司上下形成了學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進的良好氛圍，有效促進了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

　　此外，公司還組織開展黨員先鋒結(jié)對、導(dǎo)師帶徒、“我為大禹發(fā)展獻一策”“小革新、小創(chuàng)造、小發(fā)明”等活動，成立技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新小組6個，幫助公司開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)106項。

　　人才是企業(yè)發(fā)展的根本。為筑牢企業(yè)長青之本，大禹公司黨委深入實施“人才興企”工程，制定了科技人才培養(yǎng)規(guī)劃和激勵機制。

　　通過實施“三培養(yǎng)”工程，集團公司把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)技術(shù)骨干，把優(yōu)秀黨員骨干培養(yǎng)成班組長和中層管理人員。目前，公司85%以上的管理人員和技術(shù)骨干都是黨員，公司高層領(lǐng)導(dǎo)全部是黨員。

　　為增強人才儲備，集團公司一方面選送科技骨干到院校參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，另一方面從多所重點高校引進研究生、本科生135人，引進中高級職稱專業(yè)技術(shù)人員17人，初步形成了以黨員為骨干，涵蓋知識性、專業(yè)技術(shù)性和管理型三大類近500多人的人才隊伍。在技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)中，黨員勇挑重擔(dān)，承擔(dān)了90%以上科研項目、課題負責(zé)人和專利產(chǎn)品開發(fā)者，完成多項具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的灌溉科研成果。